Veja a opinião de quem conhece os nossos serviços:

"Uma organização, para se tornar Lean (Enxuta), precisa focar agilidade de atendimento, qualidade em seus produtos e serviços e otimização de custos em todos os seus processos. A Sofape tem utilizado as mais modernas ferramentas de gestão em busca destas conquistas, sendo que nos últimos três anos a metodologia Kaizen tem sido, para a empresa, de suma importância, gerando melhorias significativas em nossos processos. Isto tem nos mostrado que estamos no rumo certo.

Somos o maior fabricante de filtros auto-motivos da América do Sul e temos orgulho de ter a Ótima Estratégia e Gestão como uma grande parceira em nossa jornada Lean."

Ricardo Brandão / Calos Alberto Mourão
Diretor de Administração e Suprimentos / Diretor Industrial - SOFAPE

 


"A parceria do Departamento Médico da MSD com a Ótima teve início em 2005, e desde então, muitos processos mudaram e melhoraram , mas o principal foi a implementação e a solidificação da Cultura Lean6Sigma dentre todos os funcionários. O vocabulário que antes era "refazer o trabalho", "checar", "corrigir", " retornar" ..... mudou para PMAP, DMAIC, Lean, FMEA , valor agregado ....Um grande avanço e desenvolvimento ! Muito Obrigada à todos da Ótima que contribuiram para este desenvolvimento."

Silvia Assakawa
OE Manager - MERCK

 


O que ficou em minha mente sobre a Ótima:
Logotipo: o approach mostrando a pessoa inserida no logo é muito forte (positivamente) em gravar na mente o nome da Empresa; certamente o logo com animação (a pessoa girando no meio do logo) seria útil no site.

DIMAIC: este é um approach que tem sido utilizado por algumas empresas (até mesmo na Avery) porém é a primeira vez que vejo isto claramente proposto como nova etapa do processo; este foi um claro diferencial na estratégia apresentada.

Assim, seguem minhas mensagens.

  • A metodologia: "O DIMAIC é uma metodologia que gera auto-sustentação da implementação da própria metodologia Lean Six Sigma por trazer rapidamente a integração de pessoas, resultados e a credibilidade suficiente para ir adiante com grande ênfase."
  • A Ótima e o Kaizen de Liderança: "A Ótima com o Kaizen de Liderança traz o alinhamento estratégico necessário para que a visão de longo prazo sirva de guia para a priorização das corretas ações de curto prazo de forma a trazer crescimento competitivo e sustentabilidade."
  • A Ótima: "A Ótima provê um foco claro nas pessoas para que estas possam trilhar o caminho para uma Empresa Classe Mundial através do Lean Six Sigma."

Adelio Pereira
Manager Material America Latina - Avery Dennison – Master Black Belt L6S

 

 

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