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a opinião de quem conhece os nossos serviços:
"Uma
organização, para se tornar Lean
(Enxuta), precisa focar agilidade de atendimento,
qualidade em seus produtos e serviços e
otimização de custos em todos os
seus processos. A Sofape tem utilizado as mais
modernas ferramentas de gestão em busca
destas conquistas, sendo que nos últimos
três anos a metodologia Kaizen tem sido,
para a empresa, de suma importância, gerando
melhorias significativas em nossos processos.
Isto tem nos mostrado que estamos no rumo certo.
Somos
o maior fabricante de filtros auto-motivos da
América do Sul e temos orgulho de ter a
Ótima Estratégia e Gestão
como uma grande parceira em nossa jornada Lean."
Ricardo
Brandão / Calos Alberto Mourão
Diretor
de Administração e Suprimentos /
Diretor Industrial - SOFAPE
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"A
parceria do Departamento Médico da MSD
com a Ótima teve início em 2005,
e desde então, muitos processos mudaram
e melhoraram , mas o principal foi a implementação
e a solidificação da Cultura Lean6Sigma
dentre todos os funcionários. O vocabulário
que antes era "refazer o trabalho",
"checar", "corrigir", "
retornar" ..... mudou para PMAP, DMAIC, Lean,
FMEA , valor agregado ....Um grande avanço
e desenvolvimento ! Muito Obrigada à todos
da Ótima que contribuiram para este desenvolvimento."
Silvia
Assakawa
OE
Manager - MERCK
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O
que ficou em minha mente sobre a Ótima:
Logotipo: o approach mostrando a pessoa inserida no
logo é muito forte (positivamente) em gravar
na mente o nome da Empresa; certamente o logo com animação
(a pessoa girando no meio do logo) seria útil
no site.
DIMAIC:
este é um approach que tem sido utilizado por
algumas empresas (até mesmo na Avery) porém
é a primeira vez que vejo isto claramente proposto
como nova etapa do processo; este foi um claro diferencial
na estratégia apresentada.
Assim,
seguem minhas mensagens.
-
A metodologia: "O DIMAIC é uma metodologia
que gera auto-sustentação da implementação
da própria metodologia Lean Six Sigma por trazer
rapidamente a integração de pessoas,
resultados e a credibilidade suficiente para ir adiante
com grande ênfase."
- A
Ótima e o Kaizen de Liderança: "A
Ótima com o Kaizen de Liderança traz
o alinhamento estratégico necessário
para que a visão de longo prazo sirva de guia
para a priorização das corretas ações
de curto prazo de forma a trazer crescimento competitivo
e sustentabilidade."
- A
Ótima: "A Ótima provê um
foco claro nas pessoas para que estas possam trilhar
o caminho para uma Empresa Classe Mundial através
do Lean Six Sigma."
Adelio
Pereira
Manager
Material America Latina - Avery Dennison – Master
Black Belt L6S
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