| Metodologia
do LEAN
A
Metodologia Lean é focada na redução
dos prazos dos negócios das empresas. Desde o pedido
do cliente, passando pelos processos de compra das matérias
primas, planejamento, fabricação e entrega do
produto, indo até o recebimento do pagamento por parte
do cliente. Portanto o foco principal é o tempo. É
a velocidade no processamento do pedido do cliente.
Para reduzir o tempo, devemos diminuir os desperdícios
do sistema, tanto administrativo quanto operacional. Esses
desperdícios são chamados de Atividades que
Não Agregam Valor, ou seja, são atividades que
consomem tempo e outros recursos, mas não contribuem
diretamente para o que o cliente deseja.
Os
desperdícios mais comuns são: Produtos Defeituosos,
Excesso de Produção, Esperas, Processamento
Inadequado, Estoques, Transportes e Excesso de Movimentos.
A
Metodologia Lean utiliza o Kaizen para combater esses desperdícios.
Utiliza
a capacidade e a criatividade do ser humano para aplicar a
metodologia.
Espelha-se
muito nas lições da natureza para a obtenção
de soluções criativas.
Respeito
ao Ser Humano, Meio Ambiente e Natureza.
Como combater?
Produzindo o que o cliente deseja e na quantidade desejada,
entregando na data requerida pelo cliente, com o menor custo
e com qualidade que supere as expectativas do cliente.
Para
que isso aconteça, devemos reduzir drasticamente os
estoques, produzir com qualidade na primeira vez (não
pode haver retrabalhos), diminuir as distâncias do percurso
das peças, utilizar profissionais treinados e satisfeitos
com seu trabalho e utilizar equipamentos adequados para cada
passo do trabalho.
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