| Auditoria
de processos
A
OTIMA realiza auditorias internas ou de terceira parte em
sistemas de gestão, processos utilizando normas e requisitos
internacionalmente reconhecidos, bem como para verificar o
cumprimento de padrões e requisitos estabelecidos pela
empresa.
Gestão
de desempenho dos fornecedores
A
OTIMA utiliza e aplica indicadores de performance e sistemática
de monitoramento e controle de fornecedores que promovam:
- Aumento
de Produtividade, redução de custo;
- Satisfação
dos clientes;
- Desenvolvimento
de sub-fornecedores;
- Gestão
visual demonstrando o grau de evolução;
- A
OTIMA desenvolve e coordena programas de Premiação
e Reconhecimento dos fornecedores.
Desenvolvimento
de novas peças
A
OTIMA está apta a aplicar as ferramentas e metodologias
do Lean, Seis Sigma, Gestão da Qualidade, Desenvolvimento
de novas peças para atingir objetivos de melhoria de
qualidade, produtividade, entrega ou custo estabelecidas pela
EMPRESA na cadeia de valor envolvendo vários níveis
de subfornecedores.
Suporte
no lançamento de novos produtos
A
OTIMA oferece suporte nos processos de desenvolvimento e lançamento
de novos produtos alinhado ao modelo e processo de lançamento
da empresa que inclua as seguintes atividades:
- Definição
e estabelecimento dos passos necessários para assegurar
que o produto satisfaça o cliente;
- Planejamento
do Programa de lançamento de novos modelos;
- Comunicação
eficiente com todos os envolvidos;
- Gerenciamento
para o cumprimento de todos os prazos definidos pela EMPRESA;
- Aplicação
das ferramentas e metodologias requeridas nas diversas fases
e etapas durantes o desenvolvimento de novas peças
(APQP, PPAP);
- Execução
de estudos como Análise de Capacidade de Processo
Preliminar e Avaliação de Sistemas de Medição;
- Suporte
no processo de validação e aprovação
de novas peças e processos junto ao cliente;
- Prover
treinamento da Metodologia e Ferramentas que compõem
o processo de desenvolvimento de novos produtos.
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